谱好产改协奏曲 奏响高质量发展新乐章丨聚焦五个重点任务，力争“试点”变“示范”

 

　　内蒙古新特硅材料有限公司成立于2021年2月，现有职工1560人。按照自治区、包头市产业工人队伍建设改革试点要求，公司以落实包头市总工会“十个一”要求为发力点，扎实推动产改工作，力争将“试点”转变为“示范”。

 

 

　　公司确立“三亮两引创一流”的职工思想引领工作法，定期开展中心组学习、书记讲党课及专题文化宣传教育，共计开展27次。开展“中国梦·劳动美”等系列活动7次，累计投入30余万元，产业工人覆盖率达100%。选树劳动模范9人，表彰优秀产业工人标杆160余人。建立劳模林，充分发挥劳模的示范作用。规范召开职代会，确保企业民主管理。依托内部新闻资讯平台，大力宣传产业工人队伍建设改革中的先进典型和经验成效，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好社会氛围。

 

　　公司已累计开展全员参与的劳动竞赛51项，投入11.06万元，直接及间接降本增效110余万元；进一步深化“安康杯”竞赛工作，落实包头市“安全生产吹哨人”隐患排查活动，制定专项方案，共排查隐患17162项，奖励1105人，奖励金额8.96万元，有效提升企业安全生产水平，避免经济损失1200余万元；申报“五小”创新项目2300余项。积极开展全员岗位＋金驼杯评比活动，累计奖励金额23万余元，进一步引导产业工人学知识、比技能，释放创新创造活力。

 

 

　　公司高度重视职工文化素质、就业技能和岗位技能的提升，建立内部兼职讲师队伍，开展技能培训50余次、OTS系统培训22次、安全和特种作业培训取证工作19次。通过建立网上学习平台和微信小程序，免费为产业工人提供专业课程，全面提升产业工人的核心竞争力。积极开展“师徒结对”活动，已建立600余对师徒，通过传技艺、帮思想和带作风的方式，提升产业工人素质。

 

 

　　公司作为新投产的制造型企业，具有新设备、新产业和新产业工人队伍的“三新”特征。传统管理方法已无法满足新型产业工人的需求，工会创新工作方法，重点着力班组建设，阶段性投入146万余元，推动产业工人在基础管理、人才培养和统合绩效等方面持续升级，现已完成9次赋能培训及现场辅导。构建“双通道”晋升机制，激励产业工人建立职业生涯规划，现已有正高级工程师1人、副高级工程师15人、中级工程师181人、初级工程师366人。

 

　　公司及公司工会统筹规划投入近4亿元建设生活区，已建成职工小家12处；为保障职工饮食健康及食品安全，10月将餐厅经营模式转为自营，在菜品价格下降20%的同时，提高职工用餐质量，定期开展职工满意度调查，职工满意度从78%提升至89%；为保障职工住得舒心，公司出资1.1亿元购买幸福青山三栋楼作为专家公寓楼及宿舍楼。为缓解职工购房压力，推出内部职工购房1000元/㎡的补贴政策，已发放补贴640余万元；公司工会人员轮班走访入户慰问产业工人家庭300余次；成立互助金委员会，筹集50万元资金，帮扶2名困难产业工人脱困解困；重视女职工工作，定期组织开展免费“两癌”筛查活动及健康讲座；高考期间，组织开展“爱心送考”活动，用实际行动践行社会责任，赢得产业工人及其家庭的肯定。

 

　　责任编辑：吴昊

　　审稿：王瑞波

　　终审：宇文韬

　　编辑：内蒙古自治区工会传媒中心新媒体编辑部