以热血铸就地下丰碑——记自治区劳动模范、核工业二〇八大队物探技术主管李喜彬

 

　　2007年夏天，刚从中国地质大学（武汉）毕业的李喜彬，怀揣着对核工业事业的无限憧憬，来到核工业二〇八大队，被分到物探组。初到戈壁，被眼前的景象震撼：一望无际的荒漠上，烈日炙烤着大地，狂风裹挟着砂砾呼啸而过，基地简陋的板房在风中发出阵阵呜咽。相对于恶劣的自然环境，作为测控技术与仪器专业的毕业生，他对物探工作几乎一无所知，一腔热情瞬间就被一片茫然所取代。短暂的失落后，没有任何抱怨，取而代之的是对未知的期待与挑战。

　　为摸清仪器脾性，他白天跟着老师傅在40℃的测井车里调试，油污浸透工服；深夜他废寝忘食地啃完所有仪器手册，笔记里密密麻麻画满了图文解释。一年冬天，在寒冷的测井现场，仪器突发故障，他赤手拆解冻成冰坨的电线接头，睫毛结霜却浑然不觉，直到解译出全部数据时，才发现十指早已冻出紫斑。正是这般“自讨苦吃”的狠劲，让他从看曲线就发懵的青涩学子，蜕变成能听懂地层“说话”的专家。

　　2015年，他参与的项目面临深部找矿的难题。为了扩大找矿范围，寻找隐伏矿体，他查资料、找文献，利用收集来的土壤氡气测量数据，结合已有激电测量资料，重新进行了数据处理、解译以及图件编制，最终取得了发现，为该项目的找矿突破作出了突出贡献。

 

 

 

　　李喜彬利用自己所学，积极主动承担起项目组仪器维修工作。2020年7月，在腾格尔坳陷钻孔测井现场，部分测井参数无数据，为了不影响生产进度，李喜彬不等不靠，克服恶劣天气影响，决定在现场维修仪器。经过一个多小时的细致排查，发现测井电缆四根线之间绝缘度偏低，经过三个多小时的维修，在傍晚时分终于将仪器修好，确保了测井数据的及时采集。

　　2021年，他参与的芒来勘探项目面临诸多困难，关键的物探参系数无法确定，导致后续矿体圈连、资源量估算等工作无法开展。他主动请缨，带领物探组成员，仔细核对每一个钻孔、每一个矿段、每一个样品，通过两个多月的努力，最终确定了关键物探参系数，为该项目储量报告及时提交并通过放射性矿产资源储量评审中心审查作出了突出贡献。当年该项目团队被中核铀业授予业绩突出贡献团队。

　　2022年，为解决二连盆地测井数据标准化问题，他针对二连盆地近几十年的不同类型的测井数据，从测井原理出发，厘清各测井曲线的干扰因素，克服了复杂多变的钻孔环境影响，消除了系统误差和钻探环境干扰，明确各地层的测井响应特征，在二连盆地芒来地段实现了测井曲线标准化，为提高综合物探测井曲线解释岩心的准确度奠定了基础。2023年8月，二连盆地项目施工关键的物探参数孔，作为物探专业负责人，他反复研究地质资料，优化钻孔设计，为参数孔精准定位奠定基础。裸孔终孔后，他及时处理数据，完成钻孔资料解释工作。参数孔施工时，他全程监督套管对接、止水托盘安装，确保止水效果满足技术要求；在测井环节，严格把控时间窗口，协调队伍按照规范要求，高效完成测井数据采集。项目开展期间，他准确计算物探参系数、钻孔解释与修正、矿体圈连、资源量估算，精准确定了矿床规模，有效提高了铀资源量级别，为该地区铀矿床的大规模开发利用打下了坚实的基础。

 

 

 

　　随着年龄的增长和经验的积累，李喜彬逐渐从一线物探队员成长为技术主管。身份的转变，让他肩上的责任更重了。

　　技术管理中，他要求将每次质量检查形成闭环，并将经验固化，定期开展经验反馈工作，让每次质量检查都成为团队进步的阶梯。2024年，他创新性地将质量管理与信息化工作相结合，将项目质量管理融入大队铀矿勘查生产管控平台，利用信息化工作手段初步实现了质量管理信息化，不仅更直观地了解到问题所在，还更便于利用质量管理工具开展趋势分析工作，提前规避风险。为项目工作中发现潜在问题、改进质量管理提供了决策依据。为提高大队质量管理水平，完成年度质量目标，实现大队高质量发展奠定了基础。参与编修的行业规程，也已被列入了行业标准化工作指南。

　　“技术会迭代，但人才是永远的核心资产。”作为核工业二〇八大队物探技术主管，李喜彬不仅自己努力学习业务知识，还主动帮助新职工快速融入本职工作，从仪器操作、数据处理到资料解释编写报告，他都一一详细讲解，直到新职工能独立工作。

　　“当探测器在千米地下发现铀矿异常，那种喜悦就像医生看到新生命诞生。”站在新一代测井仪前，李喜彬眼神依然炽热，他说：“我们核工业人要像铀矿石一样，默默积蓄能量，为托举起中华民族的伟大复兴贡献力量。”

　　(王瑞波)