内蒙古北方重工业集团有限公司：持续推进产业工人队伍建设改革走深走实

一是推动党的创新理论入脑入心。建立完善工会全委会引领学、主席办公会重点学、工会工作例会集中学、劳模工匠宣讲学、专家学者辅导学“五位一体”常态化长效化学习贯彻机制，今年以来组织各类学习12次，覆盖职工8.7万人次，夯实了广大职工的思想政治基础。二是深化“中国梦·劳动美”主题宣传教育。切实承担起引领职工听党话、跟党走的政治责任，依托“北重集团职工e家”微信公众号、《北方重工报》、公司广播站等核心平台，围绕公司中心工作、劳模工匠精神、职工权益保障及工会服务动态等主题，精心策划，持续发力，累计推送各类高质量文章253篇，总阅读量突破16.8万人次。

一是扎实开展劳动和技能竞赛。紧紧围绕公司“三大核心任务”“五大攻坚战”和“九个方面创价值”工作主线，聚焦军民品市场开拓、合同履约、新产品研发、安全质量、提质增效等重点工作、重大项目、重要任务坚持创新推动“工会＋竞赛”，1——9月共组织开展各项劳动竞赛218项，8883人次参与，项目实施率100%，职工参与率100%。积极组织承办内蒙古自治区、包头市“工匠杯”3个工种职业技能比赛，3名职工荣获技能比赛第一名。二是深入开展职工经济技术创新。制定《北重集团劳动竞赛管理办法》《北重集团劳模和工匠人才创新工作室管理办法》《北重集团工匠人才培育工程实施办法》，组织劳模和工匠人才创新工作室承担攻关课题和技术改造任务95项，总结推广先进操作法38项。推荐5项优秀成果参加第三届大国工匠交流会暨大国工匠论坛展示，郑贵有、王士良受邀参加大会，并在现场交流展示创新成果。截至目前，公司共征集合理化建议24692条，职工参与率94.45%，节创价值3291.70万元，发放奖励54.27万元。三是大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。举办劳模工匠“大思政课”、产业工人队伍建设改革及职工创新思维方法培训班，各级工会组织开展“劳模工匠大讲堂”62场次。廖丽娟荣获2025年全国劳动模范，同时作为获奖代表上台领奖。郑贵有获评大国工匠人才。5人荣获内蒙古自治区劳动模范，2人荣获包头市“五一劳动奖章”。评选3人为北重工匠培育对象。

一是持续深化民主管理。全面落实职代会职权，深入开展“公开解难题、民主促发展”主题活动，围绕公司生产经营、安全环保、劳动保护等征集职工代表提案16项，经整理8项纳入公司提案，其中立案3项，答复5项，答复类提案已于5月底完成。二是着力解决职工急难愁盼问题。持续开展“我为职工办实事”活动，不断提升职工群众工作生活品质。做优做强冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、职工互助保障等工会服务品牌，以“三个创新模式”赋能服务职工多元化需求，即提出职工“自选式”体检模式，职工体检由原来一种固定套餐改变为“固定＋自选”两种方式供职工选择。开创职工“点单式”疗休养模式，职工疗休养由原来公司工会分配每批次疗休养人员名额改变为在推荐疗休养地点范围内职工可根据意愿自行选择出行地点。实现“爱心超市”新帮扶模式，将原来每季度发放固定帮扶物资(米、面、油)改为职工可在“爱心超市”自主选择。

一是完善制度体系，以技能人才队伍建设存在的困难问题为导向，立足破除制度机制障碍，修订制定制度5项、出台文件28套，涉及人事管理和高技能人才选拔任用、待遇、表彰奖励，扎稳改革的“四梁八柱”。二是畅通职业发展体系，构建以工作能力、工作业绩和工作贡献为主要晋升依据的人力资源新体系，在高级技师之上设立技能大师、资深技能大师(即特级技师、首席技师)，有效打破了职业发展“天花板”的禁锢，精准实施递进增长式职级岗位工资制。三是加大薪酬激励改革力度。打造多样化的中长期激励机制，将公司核心高技能人才薪酬的一部分与公司中长期发展战略、技术创新、重点项目完成、重大工艺突破等工作紧密挂钩，推进实施市场化的项目分红、风险跟投、揭榜挂帅等形式多样的激励方式。对各层级关键技能带头人，在工资之外按照级别发放津贴，对于高层次的技能人才，分别按照北重集团班子副职、北重集团助理级领导给予薪酬待遇。四是优化技能人才评价方式，北重集团对高技能人才开通职称申报“绿色通道”，高级工、技师、高级技师满足相应工作年限条件，可直接对应申报评审相应专业助理工程师、工程师、高级工程师，加强高技能人才与专业技术人才职业发展的横向贯通，改变技能人才成长成才“独木桥”现象。

下一步，北重集团将认真贯彻落实《中共中央 国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》，发挥国企示范带动作用，持续推进产业工人队伍建设改革走深走实，为打造“国之重器”，促进自治区、包头市制造业高端化、智能化、绿色化转型升级提供人才支撑。

（内蒙古北方重工业集团有限公司）