内蒙古电力集团：以产改研究破题 多维度统筹发力 持续推动产业工人队伍建设改革取得扎实成效

一是强化产业工人队伍思想政治工作。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，进一步构建“党政工团”横向联动、“集团公司、基层单位、一线班组”纵向贯通的思想政治引领格局，在“中国工人大思政课”“北疆工人大思政课”框架下，建立“蒙电工人思政课”，形成讲党课、讲理论、讲奋斗、讲政策、讲技术的“五讲”工会大宣教体系，同时结合职工大讲堂、劳模主题巡讲、蒙电乌兰牧骑文艺巡演等形式，持续筑牢电力产业工人队伍思想根基。二是充分发挥产业工人党员先锋作用。深化“党建＋”工程，引导基层党组织找准融合切入点，深化“创岗建区”、承诺践诺等活动，积极鼓励产业工人党员在安全生产、电网工程、科技攻关等重点任务中充分发挥先锋模范作用。注重把生产一线、技术骨干培养成党员，2024年发展党员产业工人占比95.6%、班组员工占比41.7%，“党员空白班组”数量占比低于2%，并保持逐年下降。

一是加强顶层设计统筹谋划推进。集团工会积极落实自治区产改工作要求，将产改纳入国有企业改革总体部署，制发《集团深化产业工人队伍建设改革任务分工方案》，确定50项重点任务，明确重点举措和完成时限，确保产改工作取得积极成效。二是结合实际扎实开展产改课题研究。广泛开展产改调查研究，收集1.7万份调查问卷，访谈近百名企业管理人员与产业工人代表，对标9家同行业央企集团和产改工作优秀实践企业，形成“10+30”诊断指标，从定量和定性两个层面出发，盘队伍、盘机制，看产业工人队伍“家底”、评“产改”工作情况，形成集团公司深化产改实施方案、对标案例汇编、课题调研报告和工匠学院实施方案等4项成果，进一步明确未来3—5年电力产业工人队伍建设“三步走”发展目标，建设一流产业工人队伍。

一是统筹布局人才发展总体规划。全面实施人才强企战略，制发《关于加强和改进新时代人才工作的实施意见》，将技能人才培养、评价、使用全过程纳入新时代人才工作范畴，从事业平台、发展通道、人才流动等方面给予全面保障。二是落实职工技能提升行动。全年举办专业技能精研、技能大师砺锋等六大类731个培训班，其中专业技能培训班数量占比78%，投入技能培训经费9700万元，占总经费比例超65%，进一步满足产业工人队伍技能提升需求。三是大力实施人才工匠培育工程。出台《专家人才管理办法》等制度标准，启动实施“新八级工”技能人才培养体系，评定专家人才超900人。全面建成工匠“阶梯式”选树培育体系，充分发挥内蒙古新能源工匠学院作用，全年开展工匠技能人才培训287场，培训时长2141天，参培6597人，成功培育“北疆工匠”和发展对象6人，蒙电工匠50人，产业工人事业发展双通道持续畅通、技能强企作用更加凸显。

一是优化完善薪酬分配体系。形成“以岗定薪、论绩取酬”的全定量积分制薪酬分配模式，搭建20岗级、55薪级的“宽带式、成长型”动态薪酬体系，并向一线产业工人倾斜，实现产业工人薪酬的合理增长。二是持续加大创新激励力度。建立专家人才薪酬制度，加强人才专项经费支持，树立“创新者多得”的鲜明导向，明确科技创新、管理创新成果奖励标准，积极鼓励产业工人参与技术革新和创新创造，为产业工人立岗建功营造了良好环境，提供了可靠保障。

集团工会认真落实工会数智化建设要求，在现有职工服务一体化平台基础上，深化“电脑端＋手机端”双平台“数智工会”建设。在电脑端实现工会全业务“线上”办理，持续提升工作效率；在手机端打造具备全维度职工服务功能的移动版蒙电职工之家，以数智赋能推动产改取得积极成效。

下一步，内蒙古电力集团将紧紧围绕加快建设世界一流现代化能源服务企业目标，以产业工人队伍建设改革为有力抓手，以打造更有影响力、示范性的产改品牌为契机，团结动员广大职工做强主力军、投身主战场，为服务保障国家能源战略、助力自治区高质量发展作出更大贡献。