盛夏时节，阳光炽热、绿意繁盛，正是发电机组进入“全面体检”的关键期。走进国能内蒙古西来峰电力公司计划实施1495个A修项目的生产现场，伴随着机器的轰鸣声、工具的敲击叮当声和焊花飞溅的“刺刺”声，脚手架搭设、设备解体、零部件维修等规范操作、有序作业，构成了一幅奋战检修的火热图景。
“2号机组A修既是设备安全稳定运行、实现机组节能降耗的需要，更是扭转安全生产经营形势的关键之仗、可持续发展的内在需求，高标准、高质量、高起点完成好本次检修意义重大。”作为全年重中之重的工作，该公司党委书记在A修动员会上掷地有声地讲话，无疑是立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局的又一次集中“答题”。
明晰坐标方位 画好最大同心圆
从连续三年亏损到全力实现一季度“开门红”再到奋力冲刺年度摸高目标，对于内蒙古西来峰公司来说，爬坡过坎、滚石上山，离不开信心和决心的支撑。
2024年，是该公司坚定变革突破的一年。年初，该公司决策层以上级重大决策部署和工作刚性要求为主线，立足实际，定坐标、找定位、把方向。如何贯彻落实？思想的石头只有碰撞，才能产生智慧的火花。该公司领导班子从站位全局的角度，潜心研究、精心谋划，多次召开专题会议，找差距、明措施、补短板、寻突破，最终从6个方面制定出33条以分管领导直接负责、党委书记总负责的问题清单、责任清单。为把工作落在实处，领导班子带头学习，带头到所在党支部和联系点党支部过组织生活、讲党课，带头深入基层调研，察实情、听建议、集智慧，锚定重点任务，聚焦重点领域，营造出起步即奔跑、开局即争先的氛围，高质高效推进各项重点工作落到实处。
“两台机组均未发生机组非计划停运、完成双过半任务目标、同比扭亏成效显著.......”这份来之不易的成绩单，对于处在转型发展、攻坚减亏治亏关键期的内蒙古西来峰公司，见证的不仅是全体干部员工知重负重、风雨兼程跋涉的艰辛，更体现着该公司凝心聚力画好同心圆的坚定意志和使命担当。
下半年，围绕“七个扭亏”“八个落实”治亏策略，如何加强预算管理、如何踏准节奏采购市场低点燃煤、怎样落实机组防控非停措施、如何加快新能源建设步伐……“算账”的话题仍贯穿班子该公司各类会议，干部职工上下一心，正努力将手中的“规划图”转化为减亏扭亏的“实景画”，全力推进年度治亏目标高效完成。
“干”字当头，事业才有奔头
“安全工作没有捷径，一天不在现场心里就不踏实。”该公司主抓安全的主管李慧勇这样说，也这样做着。
今年以来，他从班组安全建设入手，以标准和规范为安全尺，通过组织开展“安全隐患随手拍”“寄出一封安全家书”、职工紧急救护培训、消防技能提升劳动竞赛、专项反违章等活动，切实沉心一线丈量职工在作业安全中的准度，查找弥补班组安全管理的短板和不足。为提升安全教育入脑入心的效果，他吸取以往磨破嘴皮子灌输制度要求，职工、承包商仍不买账的经验教训，将生产现场典型违章图片收集汇总制作可视化课件，以图文并茂的形式开展警示教育和入厂三级安全教育，效果事半功倍。
“4月23日，我们抢到了近三年燃煤价格的最低点，采购到了市场现货燃煤4万吨……”至今谈到此，燃煤采购主管吕瑞娥仍流露出当时心急如焚抢占先机的激动之情，她说：“降本增效就是积少成多、聚沙成塔，在燃料采购上，增效全靠分秒，必须要有锱铢必较的精神。”
不熟悉这个行业的人体会不到这份成绩背后的压力与付出。她常说，知己知彼，方能百战百胜。今年年初，以全流程监控为思路，经反复调研论证、推敲琢磨、开会讨论，由她带头制定的《燃煤统计汇总表》及《现货煤炭采购合同结算统计表》两个重量级的表单横空出世。从日、到月、到年，上千个与燃煤采购经济性有关的数据与信息让人眼花缭乱，但在这些燃料人的电脑和手机里，这张表格的数据每天都在更新。“虽然我们的工作量增多了，但有了这两张表单，当日负荷曲线、预计耗煤量、燃煤需求热值、进煤发热量高低，来煤煤质变化等信息让每一位燃料管理人员都能一目了然，对积极应对市场变化，及时调整采购策略发挥了重要作用。看到每月、每季度一个个亮眼的数字、一项项可观的成绩，那是我们最激动、欣慰的时刻！”溢于言表的心情，冲淡了她日夜艰辛坚守付出的疲惫。
上半年，该公司燃煤采购成本大幅下降，奋力跑出了燃煤减亏增利的“加速度”。
稳扎稳打 转型发展蹚新路
今年以来，锚定降本提效目标，该公司以2号机组A修为切入口，紧抓技改降耗、运行降耗、管理降耗要素，将原煤仓改造、排烟温度高治理、气封改造等11项列入技改项目；深度开展最低稳燃、真空严密性、配煤掺烧等试验，针对减免涉网考核运行优化这一攻坚难题，制定《顶峰能力考核劳动竞赛方案》，做好竞赛前后成效对比分析，查找优化提升空间，全力压降电费考核，提高售电收益……一系列刀刃向内苦练降本内功的降耗举措，正在为该公司孕育着新的发展潜能。
存量提效、增量转型。什么样的产业能够承载内蒙古西来峰公司的未来？该公司将高质量发展新引擎的发展方向，瞄准了集风光氢储于一体的新能源产业。
思路已定，方向既明，路线图正加速变为施工图。3月29日，内蒙古西来峰公司风光制氢一体化示范项目风电、光伏、制氢均获得批复，标志着该公司由传统发电产业向高端化、精细化、多元化、绿色化转型升级，开启了企业高质量发展的新篇章。“项目成功获批来之不易，我们一刻也不敢耽搁，必须加快推动建成投产。”该公司风光制氢一体化示范项目负责人说。目前，该项目正以倒排工期、挂图作战、打表推进的超常规力度开启全速冲刺模式，确保尽早开工、进度提速，切实让项目建设加速度转化为该公司加快转型升级的生动实践。
以生态优先、绿色发展为导向，开启重塑之路，该公司立足当前谋长远，在新能源开发的基础上，还规划了适应园区电厂优势的新能源与火电耦合、电转气、氢储能、耦合CCUS 等技术，以建成绿色标杆煤电，构建区域新型电力系统为奋斗目标，全面开启转型发展、二次创业新的篇章。
时针铿锵跳动，战鼓已经擂响。内蒙古西来峰公司提质增效、高质量发展的号角，正激荡着干部群众向实处做、向深处走、向高处攀的磅礴力量。（郭佳）
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